<h4 class="p1"><b>Juraj Tomaga</b></h4> <h5 class="p1">Embajador de Eslovaquia en España</h5> <h6><strong>A. Rubio / L. Ayllón</strong></h6> <h4><strong>La cultura hispánica no le es ajena. Dos misiones en Cuba y <a href="https://thediplomatinspain.com/2022/10/el-nuevo-embajador-de-eslovaquia-presenta-sus-copias-de-estilo/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">otras dos en España</a>, además de su soltura al hablar español, lo avalan. Desde esa posición, Juraj Tomaga compara y ve un país más ordenado, más limpio, un Madrid más verde respecto al que conoció 10 años atrás, en su primera misión como diplomático. “Y a los españoles os veo con mucha más mentalidad europea que antes, no en un sentido europeísta, que ya lo erais, sino más responsables, más serios”. “Aunque”, matiza el embajador eslovaco, “eso no significa que os riáis menos, al contrario os seguís riendo”.</strong></h4> <b>¿Cómo se ve a España en Eslovaquia?</b> Como un país muy simpático y agradable. Si preguntas, claro, lo primero que te dirán es “Real Madrid”, “Barcelona”, te hablarán de las Islas Canarias, de la playa… Pero muchos también te mencionarán a CUPRA, que es la marca de SEAT. No se ve a España sólo como un destino de vacaciones, sino como un país con muchísima industria. Para los estudiantes eslovacos el Erasmus en España es muy popular. También lo es Eslovaquia para los españoles, sobre todo en las carreras de veterinaria y medicina, porque es relativamente barato el alquiler, puedes pagar en euros, puedes hablar español, que está muy extendido. Tenemos siete colegios bilingües, que anualmente producen 1.500 hispanohablantes. También estamos recuperando el nivel de turistas eslovacos que vienen cada año a España. Antes de la pandemia eran unos 110.000. Y confiamos en aumentar ese número cuando restablezcamos los vuelos directos. Por último, le cuento que hay muchísimos eslovacos comprando propiedades en España. Estuve con el alcalde de Estepona, que habla eslovaco aunque no lo reconoce, para inaugurar una exposición de un poeta eslovaco y acudieron muchos compatriotas que viven por allí. En España hay registrados unos 12.000 eslovacos, no todos viven permanentemente, muchos van y vienen, pero todos se sienten muy a gusto en España. <b>Está claro que a usted le gusta España. </b> Bueno, sí. Pero es verdad lo que digo. España ha avanzado mucho en todo lo relacionado con el medio ambiente, el reciclado de basuras. Ahora los vecinos separan los residuos, no ves colillas por el suelo, no se fuma tanto, no sé si será por los impuestos (ríe). Recuerdo que cuando estuve de íntercambio como estudiante se fumaba en todas partes, en los bancos, en el metro, hasta en los hospitales. Hace unos días, pasé por la puerta de un instituto con un cigarrillo electrónico en la mano y, sin llegar a entrar, un chico me dijo “disculpe señor, aquí no se puede fumar”. La gente es mucho más consciente que antes. Ha sido un cambio muy positivo. Si acaso, podría mejorar el nivel de los servicios, concretamente en telecomunicaciones, aunque también han avanzado bastante. Pero todavía hay margen y creo que, con la competencia europea, esa mejora llegará pronto. <b>Hablando de mejorar, ¿es satisfactorio el nivel que han alcanzado nuestras inversiones mutuas?</b> Siempre puede ser mejor. España tiene 750 millones de euros invertidos en Eslovaquia. Y está mucho más presente en mi país que antes. Es el 12º socio comercial más importante para Eslovaquia. Se siente su presencia en todas partes. El empresario español cada vez se interesa más por Eslovaquia. Hace unos años las empresas eslovacas no tenían inversiones aquí. Ahora sí, y son empresas punteras. Eso me alegra. <b>Por ejemplo InoBat estaba cerrando un trato para asentarse en Valladolid. ¿Cómo se encuentra esa negociación?</b> Hasta donde yo sé, la negociación siguen en marcha. Hace dos semanas hablé con uno de los socios y me dijo que siguen muy interesados en esa inversión. Pero no sé si ya se ha tomado la decisión de instalar la fábrica de baterías en Valladolid, aunque casi podría decir que ya está decidido. Por supuesto que ese trato cuenta con todo nuestro apoyo. <b>Hay otra inversión importante, incluso diría que estratégica, en la Fábrica de Municiones de Granada.</b> Esa fábrica pertenece al Ministerio de Defensa de España, y por tanto no se puede comprar. Legalmente es una concesión, que puede ser para diez, veinte años, lo que se determine. Lo cierto es que MSM Group invirtió muchísimo dinero cuando nadie suponía que iba a estallar una guerra en Europa y parecía que podría tener problemas porque entonces, hablo de 2019 o 2020, la munición no tenía grandes ventas. Pero MSM Group tiene muchísima experiencia en Eslovaquia y siempre han tenido buenas tecnologías. Y se dieron cuenta de que en España también había una tecnología bastante avanzada. Así que juntaron esos dos modelos y les salió perfecto. Yo he estado dos veces en Granada, la primera con nuestro cónsul honorario, y vi a una gente impresionante, muy bien preparada desde el punto de vista profesional y tecnológico. La semana pasada fui con nuestro secretario de Defensa, Marian Mayer, para hablar del futuro, de los programas europeos que se están poniendo en marcha y también de Ucrania porque la mayor parte de la producción de Granada va ahora directamente allí. Pero además, esa empresa es una de las más importantes, si no es la que más, en cuanto a creación de empleo en la zona. Actualmente tiene 217 empleados. Un número bastante elevado. Y hablando con el manager eslovaco, que es amigo mío, alababa constantemente la calidad y la profesionalidad de los obreros que trabajan allí. Así que si alguien viene a criticar, con el tópico por delante, que los andaluces no saben trabajan, ya le digo que no es así, esa gente es perfecta. Son muy hábiles, muy diestros, hacen muy bien su trabajo. Ahora MSM Group quiere invertir aún más y estamos a la espera de que se agilicen los procesos. <b>¿Dónde irá dirigida la producción cuando acabe la guerra?</b> Ahora nos damos cuenta de lo necesaria que es la seguridad. Lamentablemente, en épocas de guerra es cuando se producen más avances tecnológicos. ¿Cual será el futuro? No tengo bola de cristal, pero seguro que tendremos que llenar los arsenales de nuevo en muchos países que están ayudando a Ucrania. Y eso nos llevará tiempo. Espero que de momento la producción sea suficiente para seguir ayudando a los amigos ucranianos todo lo posible. Ahora se están gastando 40.000 proyectiles al día. Tenemos que hacer muchísimos esfuerzos para superar este nivel pero creo que lo haremos, soy optimista. <b>¿En qué sectores hay posibilidades de inversión para otras empresas?</b> En muchos, pero fundamentalmente en alta tecnología. A España están llegando empresas como ESET, que tiene el programa antivirus NOD. Es una empresa con sede en Bratislava, centro de desarrollo en Silicon Valley, un centro regional enorme en Buenos Aires y su socio español está en Onteniente. También SYGIC, que produce programas de navegación para la Policía Nacional y el Samur, ha lanzado un producto que vigilará como conducimos, midiendo la velocidad a través del móvil. Puede servir para que las aseguradoras premien a los buenos conductores. Otra más, SENSONEO, ha puesto en marcha ‘Deposit Recyclation System’, que ya funciona en Eslovaquia y consiste en devolverte 10 céntimos por cada lata o botella de agua que depositas en un contenedor. El resultado es que en las calles de Bratislava ya no hay botellas de plástico tiradas. Hablé aquí con el ministerio correspondiente y están interesados. Es una iniciativa que ayuda al medio ambiente, al empresario y al ciudadano. Esta misma empresa ha desarrollado sensores de llenado para los contenedores. Ya los han vendido en Madrid y en Guadalajara, y sé que estaban negociando con Cataluña. Permite al gestor de residuos saber cuándo recoger el contenedor y reduce muchísimo el costo del reciclado. En cuanto a las empresas españolas, ya no están sólo en el sector de automoción eslovaco. También están entrando en el sector inmobiliario y en muchos. Mi colega española en Bratislava está haciendo un trabajo admirable. <b>Acaba de empezar la Presidencia española de la UE. ¿Qué espera Eslovaquia de estos seis meses?</b> Estuve en la presentación de las prioridades y me pareció perfecta, no ser puede decir nada malo. Y me fio de la capacidad de organización de España. La Presidencia de 2010 también estuvo perfectamente organizada. La Administración española tiene gente muy profesional a todos los niveles. Estoy convencido de que todo va a funcionar muy bien. <b>¿Puede resultar negativo para los resultados del semestre de Presidencia que haya un cambio de Gobierno si gana el PP las elecciones?</b> Eso es política interior de España en la que no voy a entrar, pero hablando de lo más básico, conociendo al diplomático español y conociendo las prioridades que se presentaron, que podemos llamar ‘multiuso’ para cualquier gobierno, no me siento preocupado. Ambos partidos, PP y PSOE, tienen una larga trayectoria diplomática reconocida en la UE. <b>¿En cuanto a los objetivos de la Presidencia, el ingreso de Ucrania debe ser la prioridad? </b> Bueno, hay que apoyar su ingreso en la UE y la OTAN. Esa es la gran motivación de sus ciudadanos, de sus soldados, pero no se pueden rebajar los requisitos de ingreso. Nosotros debemos ayudarles a que los cumplan. Pero también hay otros países aspirantes que, aunque no hayan pasado por la terrible experiencia de Ucrania, están esforzándose. Y no sería justo para ellos. Estoy convencido de Ucrania tiene un futuro dentro de la UE, pero debe cumplir los requisitos. <b>Según una reciente encuesta, Eslovaquia se ha convertido en el país más crítico respecto al apoyo europeo a Ucrania. ¿Le preocupa?</b> He visto esa encuesta. Eso está pasando en toda Europa. Sin embargo, creo que las encuestas son una cosa y la realidad otra. Hay que verlo desde un punto de vista más reflexivo. Después de 500 días de guerra, la gente ya no mira tanto las noticias y se centra más en sus problemas cotidianos. <b>¿Que le parece el reciente acuerdo europeo sobre el pacto migratorio?</b> Lo que he leído del pacto ha sido aceptable para Eslovaquia. Podemos inspirarnos muchísimo del ejemplo de España que sabe manejar la inmigración. Lo fundamental es que tenemos que darnos cuenta de que el emigrante es necesario para mantener nuestras economías pero esa emigración debe ser regulada. <b>¿Deberían coordinarse mejor los 27 para gestionar la inmigración en los países origen?</b> El problema de la migración es que es un tema muy complicado. Tuve el honor de representar a mi país en el proceso de Rabat y son cuestiones tan técnicas que son difíciles de entender. Tendemos a simplificar las cosas que son complicadas, pero no es así. Siempre hay que ver el fondo de las cosas. <b>¿Ha surgido algún movimiento a favor de una reunificación con Chequia?</b> Leo de vez en cuando eso por internet. Pero no dejan de ser ideas menores. Al fin y al cabo hemos terminado, como se dice, ‘separadamente juntos’. Pero no veo ningún movimiento de reunificación. Somos países extremadamente cercanos. En la región fronteriza se organiza todos los años una reunión de fraternidad checo-eslovaca. Yo, personalmente, nací en Checoslovaquia y me siento orgulloso de ello. Fue mi patria, pero ahora mi patria es Eslovaquia, aunque me siento muy bien cuando voy a Chequia.
